独具特色的战略性企业网站营销策划通常情况下不易被竞争对手识破，效仿起来总是难乎其难。21世纪是以全球性竞争挑战为标起的时代，科技速猛发展，互联网更以N次方加速。消费者行为、需求时常更新与并时随可能转移。促使企业战略性市场营销成为企业生存的关键性因素，更不用说发展与繁荣昌盛了。
企业网站营销策划必须解决的七个问题：
一、网站策划必须可以引致企业最佳的网站定位。什么是网站定位？
三、网站策划必须有助于企业每一位经理人思考、决策并更有效付诸行动实施，以朝着预期的方向发展前进。思考什么？如何实施？预期的方向是什么？
预期的方向是什么？超过当前的竞争对手，并永远保持这样的优势。
四、网站策划必须有助于保持企业的灵活性？哪个具体的灵活性？主要是人员的灵活性、产品、服务的灵活性。企业人员网络知识培训，企业网站五维蓝图构建培训。
五、网站策划必须以一种合作、协作、统一、风险共担、满腔热情态度对待企业遇到的问题。
如何认识协作与合作？如何完成统一及风险共担？如何以完成以高度的热忱解决问题？
六、网站策划必须向管理层指明如何进行合理的评估并检查预期的目标。公司建站七步流程之监督管理。
七、网站策划必须能够完成行业影响、供应链影响、从而导至社会意义及经经济意义上的有益结果。
总之，网站策划是未来行动策划。关注的焦点是未来，三个月、一年、三年、五年。
战略性企业网站营销策划
战略性企业网站营销策划是市场营销战略（战略性市场营销）的一部分，以网站的战略策划为重点，众所周知，战略通常被定义在业务单位层次上，正是由于这一点，它不同于营销型企业网站营销，营销型企业网站涉及战略实施，主要是以产品/服务或品牌层次上；也不同于企业多网站营销。战略性企业网站是以企业多网站营销为策略、以营销型企业网站为具体的方式与方法，是企业网站营销全部细节的擅用，通过营销型企业网站发现细节过程、企业多网站细节应用的成功经验与挫败所得，这一切都将成为战略性企业网站新的亮点。
战略性企业网站营销策划解决的七个问题：
一、决定企业应切合实际采取什么样的企业网站营销方式；
二、决定企业在什么时候重新制定其企业网站营销战略；
三、区别营销型企业网站与企业多网站是战术及战略；
四、确定企业网站营销战略时必须要考虑的因素；
五、确定现实的企业网站目标
六、组织成功的战略实施
七、确定收集信息、分析网站战略和构成企业网站营销战略的最新技术。
自古以来，人们都在为达到特些特定的目标而不断的努力，独具特色的战略性企业网站营销策划通常情况下不易被竞争对手识破，效仿起来总是难乎其难。21世纪是以全球性竞争挑战为标起的时代，科技速猛发展，互联网更以N次方加速。消费者行为、需求时常更新与并时随可能转移。促使企业战略性市场营销成为企业生存的关键性因素，更不用说发展与繁荣昌盛了。
站营销策划研究发现网站营销策划方案关注的焦点是未来！构建网站营销五维蓝图，就是所谓网站营销策划的雄心！同时指出网站营销策划不是一条人造的运河，不可能把它禁锢在几条规定的河道之中，这也是为什么东方建议策划外包的原因之一。
都说“事实胜于雄辩”，东方通过如下“杭州雅仕达沙发家具有限公司网站营销策划实例分析”来阐述东方想表达的如下四个观点，同时指出网站营销策划的核心工作、主要工作、焦点任何、评估方式等。供相应的企业决策人参考！
杭州雅仕达沙发家具有限公司网站营销策划实例分析
谁来制定企业网站营销策划？
杭州雅仕达沙发家具有限公司注册资金500万，现有沙发直营店30家，加盟店60家；设计、生产、销售、办公室、财务、电子商务部、副总、总经理总计企业员工500多人！
通过158机床网赵总介绍，结识杭州雅仕达沙发家具有限公司总经理何总。在此之前，158机床总赵总曾与何总说起过企业网站营销的事，并推荐了东方。何总听了，亦决定做这件事！但如何做，怎么能做好？还没有确切的想法！于是通过电话与东方交流如何能做好的问题！
谁能决定把自己的企业网站做好？
把自己的企业网站做好的评估标准又是什么？
如何让其相信，您能完成这些评做标准？
东方认为，以上两个基本问题解决了，合作就不是问题！但东方十年的网站营销实践，太多的合作失败企业案例、在错误中学到了太多的做人、做事的道理！
企业高层之间的沟通、交流、以至达成合作：就如一个强者、一个弱者最终谁会赢一样！强者、弱者谁会赢，是一个未知数！也许是强者、也许是弱者，看谁是主动者！
东方亦是非常清楚，一个人决定做一件事前，只有两个理由：真实的理由，动听的商机！其实最终起决定性作用，不是他前期最关心的“真实的理由”，而是那个远在天边、却又近在眼前的“动听的商机”！
于是东方，在解决两个基本问题的同时，提供了三年的网站营销策划目标！并详尽的介绍了，相应的时间计划与投入分析！
结果：东方361度与杭州雅仕达沙发家具有限公司达成网站营销全程协作。
全程协作：双方全体网站营销参与人员在网站营销策划师、规划师东方的指导下，积极主动的完成各自的工作！其中包括何总在内！
杭州雅仕达沙发家具有限公司总经理何总的主要职责、工作任务：
1） 决策网站营销目标结果与投入（财务、人力）的可行性！
2） 协助为主、监督为辅，信息部经理的工作（电子商务部的每一次会议何总无论什么原因都必须在，且必须发言！）。
信息部经理陈先生的工作职责、任务计划：
具体工作信息略，主要是为协辅网站规划师东方所需内容、材料，进而在何总的大力支持下，协调公司的各个部门人员，收集、理解各个部门的意见、建议，反馈给东方！
东方企业网站营销策划的四个观点如下：
1） 做好是唯一不变的前提！
2） 高层接受具体的两项工作！
3） 更关注执行力
4） 策划网站营销的未来