必须明确如下问题：确定供应商、总包商、分包商内容，相应的人力资源，时间计划表。确定奥运工程项目的内容，相应的人力资源，时间计划表。奥运供应商平台网站商家与项目关系图供应商（厂家）-通过采购商（分包商）-承包商-应用到奥运工程项目供应商与奥运项目之间的关系图
供应商的产品---->>应用到奥运工程项目，
奥运供应商平台网站策划必须面对当前的问题与对策
奥运供应商平台网站商家与项目关系图
供应商（厂家）-à通过采购商（分包商）-à承包商-à应用到奥运工程项目
供应商与奥运项目之间的关系图
供应商的产品----à>>应用到奥运工程项目，
供应商的产品自身的属性：
品牌、品类、产品名称
基础数据管理（关系模型确定）
第一步：项目管理发布在前：
32个项目名称先发布
第二步：产品类别发布，选择大类（材料、设备）同时选择相对应的项目。（只有一级就够了，产品名称可作为二级分类），
第三步：总包商发布；选择对应项目。
200家总包商。
第四步：分包商发布：分包商发布选择总包商。
第五步：供应商发布：供应商发布，只选择产品类别。
资源管理：
品牌管理
行业管理（我们自定义的。在产品类别之上，与材料、设备同级！）
省市管理
项目管理：
北京城区管理
项目基本信息管理
项目图库管理
项目故事管理
总包商管理
总包商基本信息管理（logo、图文介绍、联系方式）
分包商管理
分包商基本信息管理（logo、图文介绍、联系方式）
供应商管理（会员管理）
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增加会员
供应商基本信息管理（logo、图文介绍、联系方式）
供应商产品管理
供应商资质管理
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查看咨询
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管理员管理
增加管理员
退出系统
必须明确如下问题：
确定供应商、总包商、分包商内容，相应的人力资源，时间计划表。
确定奥运工程项目的内容，相应的人力资源，时间计划表。
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项目名称
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内容
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人力计划
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完成时间
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总包商
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分包商
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供应商
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奥运工程项目
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